「五互」吸金逾200億倒 旗下捷利30家餐飲門市關

台北市 / 邱君萍 許富傑 高雄報導

造成全台有近2萬個家庭受害的「五互集團」，成立於1997年，主打生命禮儀、物業安全及安養等五大事業群，2013年又以「龍海生活事業」在全台成立營業部，以3年或6年為一期，期滿後一年能領到約4％的利息吸引投資，2019年卻被檢調查出違法吸金，集團總裁陳秋白在今年(112)5月遭高雄地方法院法官，以違反《銀行法》判刑10年6個月，集團旗下事業全都停擺，包含「捷利國際餐飲集團」，30家餐飲門市全都無預警歇業。

五互集團總裁陳秋白說：「我跟大家一樣地難過與心痛。爆出違法吸金後，神隱多日的陳秋白，在8月初錄下道歉影片，說話氣若游絲，然而過去卻是中氣十足，五互集團總裁陳秋白說：「聰明人買的契約你能不買嗎。」說明會用力講解，她在1997年成立的「五互集團」，主打整合生活服務生命禮儀，物業安全營建工程，以及安養照護五大事業群，2013年又以「龍海生活事業」，在全台成立營業部，對外推銷儲蓄型契約商品，以3年或6年為一期，每單位年繳4萬或5萬元不等，期滿後一年能領到約4％的利息，還可享用集團提供的健檢消費券等服務，透過消費型的契約來吸引投資，而陳秋白本人，更是積極參與公益活動，塑造良好形象。

五互集團總裁陳秋白說：「我希望大家發揮一點愛心自由樂捐。」然而卻在2019年時，因為利息發不出來遭檢舉，「五互集團」吸金案因此爆發，集團總裁陳秋白，在112年5月遭高雄地院法官，以違反《銀行法》判刑判刑10年6個月，集團旗下事業全停擺，包含「捷利國際餐飲集團」，30家餐飲門市目前全都歇業，只是吸金高達220億，「五互」遭查扣的現金，只有2千4百多萬，面對被害人的追討，恐怕也無力償還。

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